精彩导读:
任凭愁思百结,辗转难眠,推轩望月。圆月高悬,散落满地皎辉。想来,明月必无情,千年风霜尽,多情易老。若有情,早该随风老去。明知月无情,为何屡屡寄情于明月?
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一直以来,在所谓电商经济以及今年以来的时不时被罚款的社区团购冲击下,关于实体商超的困难,也是变成了如今人们的关注常态。只不过,与那些小商铺和个体户的倒下不一样,即便2023年倒下了数上百万家的小店。但是,那些不时打折搞促销节日的大型商超,即便营收不怎么好,却依然活得好好的,所以这些大型商超到底是怎么赚大钱的呢?
根据曾经的一份资料报告展现,2023年国内10家商超零售类上市集团中,营收最高的是高鑫零售为954.86亿元,其次是联华超市263.31亿元。
从第一到第二这么一个巨大的落差,也是出乎很多的人的意料。再例如说曾经的本国大型商超巨头每一个体乐2023年营收为59.81亿元,新华都营收为51.9亿元,大概说后面三个很多的人可能都了解,但是第一名多数人却不清楚。
同一时间,据国家统计局的资料展现,2023年我国社会花钱品零售总共391981亿元,同比去年降低3.9%。即便有所下滑,但是这背后的疫情因素却是不应该忽视的。所以,尽管大型商超营收如此不好,却依然坚挺,还没少搞打折促销,真的不怕加大亏损吗?
第一,大型商超基础并不全部是自己经营商铺品牌,这点就跟京东商城商城一样的,尽管交京东商城商城但是期内店铺并不是全是京东商城自己经营。因此,对于大型商超品牌来说,超级多的的商铺铺位是应该出租的,这些租金收入就会是蛮大的一笔收入,而且绝往往一般状态商超巨头的主要盈利方法。
通过不时的一些打折促销,不仅应该吸引超级多的的客流,也能够促进商超收取租金收入。双十一、双旦等等这些网络在线购物花钱平台的购物节,其实也是选择的这种盈利方法。
第二、大型商超基础在商品供给端有着超级强的议价实力,在凭靠其成熟完善的物流体系,应该大大降低本身的进货成本。在进货成本降低之后,大型商超大自然也就通过这些进货成本较低的商品,进行各种节日推销,既能够走薄利多销也能够实现吸引超级多的客流的效果。
第三、除了本身成本较低的商品会用来进行推广促销之外,大型商超也会使用本身的波及力与一些商品品牌进行合作。类似于各位熟悉的电商带货模式,拿到较低折扣的品牌商,把他们放到打折促销节日中进行销售,给这些合作的商品品牌进行销售额推广。
后期,如果顾客认为这种商品物美价廉的话,大自然会选择讲解给很多的人或者进行回购。这样通过打折促销让花钱者享受优惠的推广方法,应该说是一个三赢的局面。花钱者获取了优惠,品牌卖家获取了商品的广告和销售额,大型商超获取了推广收入以及客流量。
所以说,一条路走路永远不是一个最安稳的方法,单一的盈利方法终究是存在一定的危险。只有建立足够强壮的多条腿盈利路子,才能够走的更远更好。而这也是怎么每一个企业进步一定程度之后,都会选择跨界多元化进步的原因。
只是,跨对了应该走的更快,跨错了就倒下了。
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